【人事適性検査　人事の歴史１】

【人事適性検査　人事の歴史1】

RAYEREDは、人事適性検査のご紹介を中心に業務を行っております。

今でこそ、人事適性検査というのはたくさん世に出回っております。

その数、少なくとも80種類以上。

内容も様々で、目的に応じて使い分けるべきですよね。

人事適性検査を知る為には、まずは「人事」の事を知るべきであると思っています。

現代社会に至るまで、人事も色々と変化しています。

「人事」の歴史を知る事は、現代社会においても役立ってくれるはずです。

「人事」の世界にも、先人の教えを学ぶ事は重要であり、過去の事例に触れる事は重要であり、それが将来予測の力へと変わるものだと思います。

 また、「人事」にも歴史があるように、「人事適性検査」にも歴史があるように思います。

そこで、ホームページのblogという場面を使い、人事に関して、そして人事適性検査に関して色々と見ていきたいと思います。

人事の歴史を見る事で、人事適性検査の事もイメージがつかめてくると思います。

人事の歴史を見ていくのに、やはり外せないのは

「日本の経営」

「新・日本の経営」

※両書ともジェームス・Ｃ・アベグレン著

ではないでしょうか。

大変勉強になる書籍です。

こちらの書籍に沿って、お話できればと思っております。

【日本の経営　著者：ジェームス・Ｃ・アベグレン】

第1章　アジアの工業―日本の事例

第2章　決定的な違い―終身の雇用

第3章　人材の採用

第4章　報酬と報奨の制度

第5章　職階、昇進、公式の組織

第6章　従業員の生活に占める企業の地位

第7章　日本企業の生産性

第8章　日本産業の継続性と変化

◇第1章まとめ

・日本から学ぶ

①工業化がどのように可能になったのか

②日本の工業化が何をもたらしたのか

・日本の事例を学ぶ事で、他の非欧米諸国に産業技術を導入する際に、どのような種類の問題にぶつかりうるかについて、有益なヒントが得られるだろう…という見解

第1章では、日本の工業化についての話でした。

日本がどのようにして、工業化に成功したのか。

それを紐解く事で、新興国でも工業化が可能なのではないか…という事です。

後々にまた記事にしますが、

日本が工業化に成功したのは、欧米諸国のやり方をそのまま真似したからではない

日本の文化や風習を重んじ、欧米諸国のやり方を日本式にアレンジした事で成功している

と説いています。

欧米諸国の成果主義を、そのまま日本に導入してもうまくいかなかったり。

それを、この本では少しづつ明らかにしていくのです。

これは、現代社会にも言える事ですよね。

逆に言えば、日本の価値観・文化をそのまま海外に輸出しても、うまくいかなかったりします。

これらの背景には、もちろん「人材」も関わってきます。

将来的には、「人事適性検査」にも関わってくる事です。

社会が変れば、求める人材も変わってくる。

それに合わせて、人事適性検査も変わってくる。

そう思います。

第1章は、主に問題提起。

次回は、「第2章　決定的な違い―終身の雇用」です。